Cargando...
Te encuentras aquí:  Home  >  Emprendedores  >  Artículo

Cómo estructurar adecuadamente un Bono de Impacto Social: desafíos y oportunidades

Por   /  22 octubre, 2019  /  No hay comentarios

Con motivo de la publicación del Barómetro de Emprendimiento Social 2019, publicada por Convergences, Maha Keramane, Jefa de Emprendimiento Social y Microfinanzas de Europa en BNP Paribas y Emmanuelle Davy, Gerente de Proyecto de Emprendimiento Social explican las apuestas y los impactos del Bono de Impacto Social.

A menudo descrito como una asociación público-privada (PPP) «social», el Contrat à Impact Social (CIS), el primo francés de Social Impact Bond (SIB) en los Estados Unidos y el Reino Unido, es en esencia, un actor múltiple herramienta que se alinea con el 17 ° objetivo de desarrollo sostenible de la ONU.

Estas herramientas permiten la innovación conjunta de socios diversos pero complementarios en un proyecto experimental de interés público.

Así es como funcionan: los financieros privados (por ejemplo, bancos, empresas) asumen por una tarifa, los riesgos de fracaso de un proyecto llevado a cabo por agentes sociales (asociación, empresa social, etc.).

Un evaluador independiente y especializado evalúa si el proyecto ha tenido el impacto social esperado. Los financieros son reembolsados por las autoridades públicas. En el caso de una evaluación desfavorable, pierden su participación.

El SIB es una herramienta a medida, adaptable al ADN del agente social

Este mecanismo permite al agente social evitar el riesgo financiero y beneficiarse de una financiación estable durante varios años para probar las innovaciones sociales.

El enfoque también permite demostrar con precisión casi científica el valor social agregado generado por el proyecto. De esta manera, el agente social puede demostrar que su acción proporciona una respuesta efectiva a un problema social que ha sido mal tratado o ignorado, al mismo tiempo que ahorra dinero para las autoridades públicas.

Si tiene éxito, tal experimento puede incluso convertirse en un foco de política pública, como con el primer SIB en Peterborough, Inglaterra, que redujo la tasa de reincidencia de los presos que cumplen sentencias cortas por debajo del objetivo del 7,5%. Al organizar todo el proceso, el estructurador gestiona la estructura contractual y organizativa, busca inversores, crea un producto financiero a medida que promueve el impacto social y coordina las interacciones, al tiempo que garantiza que se respeten los intereses, las limitaciones y los riesgos de cada parte involucrada.

Uno para todos 

El estructurador también debe desempeñar el papel de «intérprete» para garantizar un diálogo significativo entre todas las partes interesadas, un elemento clave para el éxito del proyecto.

Si bien una asociación puede necesitar familiarizarse con el «ROI» (retorno de la inversión) tan apreciado por los inversores, el inversor, por otro lado, tendrá que aprender a trabajar con el retorno social de la inversión o «SROI».

Para garantizar un equilibrio entre las partes involucradas en los bonos, las disposiciones contractuales deben ser entendidas por todos.

Por lo tanto, es esencial definir claramente los criterios e indicadores de evaluación, los derechos y deberes de cada parte, los términos de pago, etc., porque los términos del bono deben reflejar absolutamente la alineación de los intereses de todas las partes interesadas del SIB.

En esta iniciativa de cinco partes (agente social, pagador de resultados, inversionista, evaluador, estructurador), la confianza es clave y debe construirse con el tiempo. Se debe encontrar el denominador común que satisfaga a cada uno de los actores involucrados con optimismo, perseverancia y pragmatismo.

Sobre todo es vital no perder de vista el enfoque final de todo este esquema: el beneficiario previsto.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

You might also like...

Los emprendedores que comenzaron el programa “Invierte PCT Cartuja”

Read More →