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3 consejos para reducir la deserción femenina en el lugar de trabajo

Por   /  5 junio, 2018  /  No hay comentarios

De acuerdo con una investigación reciente, las mujeres ganan solo el 18 por ciento de las promociones desde el nivel de entrada hasta las posiciones gerenciales.

Según un estudio realizado en 2017 por McKinsey sobre las mujeres en el lugar de trabajo, las mujeres ganan solo el 18 por ciento de las promociones desde el nivel inicial hasta las posiciones gerenciales.

¿Es responsable la brecha de confianza que existe entre hombres y mujeres? ¿El mundo corporativo es un club de niños con una cantidad dispar de oportunidades disponibles para hombres y mujeres?

¿Podrían las responsabilidades de cuidado que acompañan a los hitos de la vida (por ejemplo, matrimonio e hijos) coincidir con esta etapa en la carrera de una mujer, culpar a las tasas de estancamiento y desgaste?

La buena noticia es que las empresas están empezando a abordar la brecha de género, aunque solo sea porque la investigación a favor de una mayor diversidad en la parte superior es abrumadora en sus hallazgos: diversos equipos generan mayores ingresos y superan virtualmente todas las métricas de éxito.

Asumiendo la desalentadora y prometedora tarea de igualdad de acceso, pago y oportunidad a través de fronteras culturales, raciales y de género, muchos ejecutivos descubren que no saben por dónde empezar.

3 consejos para reducir la deserción femenina en el lugar de trabajo

Si está buscando igualar el campo de juego para las mujeres en su organización, aquí hay cinco pasos simples que llevarán a las mujeres a la cima de la empresa.

1. Intenta aprovechar las fiestas de empresa y eventos

Los eventos sociales en toda la empresa son excelentes oportunidades para establecer contactos y a menudo proporcionan información sobre nuevos proyectos y roles.

Si bien, las horas felices son ideales para los jóvenes y sin ataduras, a menudo se pierden oportunidades para que los empleados casados ​​y / o aquellos con familias vuelvan a casa. Mientras que los hogares de doble ingreso comparten cada vez más horas de cuidado de niños después del trabajo, la investigación muestra que las mujeres aún soportan la carga, y por lo tanto, es más probable que se salten la hora feliz opcional en el trabajo y pierdan oportunidades clave.

La mejor forma de evitar esto es cambiar el momento del tiempo social dentro de la empresa mediante la creación de oportunidades para socializar e interactuar con los compañeros de trabajo durante el día de trabajo: el almuerzo es una gran opción. Descubrirá que los papás de su equipo deseosos de llegar a casa y ver a sus familias antes de acostarse también estarán agradecidos por este cambio.

2. Crear oportunidades para que las mujeres se conecten con los gerentes de nivel ejecutivo

Todo el mundo necesita un pequeño empujón a veces, así que ofréceles a las mujeres de tu equipo la confianza, el tiempo y las herramientas para interactuar con los ejecutivos de la compañía haciéndoles parte de la conversación.

3. Crear un programa de patrocinio interno

Junto con todo el bien transformador que ha acompañado el aumento del movimiento #metoo en los últimos meses, también ha habido algunos efectos secundarios no tan grandes, uno de los cuales es que el número de hombres abiertos a la tutoría de mujeres ha caído en picado.

Lo mejor de todo sería abrir un programa de patrocinio interno.

 

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